今年这段时期以来，山西太原的财政方面，认真地去贯彻以及落实山西省财政厅所提出的关于去做好内部控制工作的相关要求，稳步地推进内部控制建设这项工作。经由市、县两级财政部门一起共同努力，进一步完善了山西省太原市财政系统内部控制的框架结构以及制度体系。对于加强财政核心业务的风险管控以及监督制衡，起到了重要的制度保障方面的作用。
第一，要及时地、全面地去总结以及评估内控制度的执行状况，持续不断地提升内控制度的运行成效。
在2021年年初时段内审工作总结，山西太原的财政内控，发布了一份名叫《关于开展内控工作总结和评估的通知》的文件，组织各个科室，以及所属的各个单位，针对2020年的内部控制工作情形，开展了总结和评价的相关行为，梳理了其间存在的问题状况，还提出了改进这份工作的相关建议。借助及时总结、评估内控制度的运行状况，及时发现了风险管控方面存在的漏洞之处，并且针对这些漏洞进行了有针对性的修订作为，为提升内控制度运行的效果情形，打下了较为深厚的基础条件。
二、积极主动完善内控制度体系，不断加强内控制度建设
市本级的内控制度体系持续在完善，于2020年初，针对山西太原财政的36个内控操作规程做了重新修订，还重新修订了《太原市财政局内部控制基本制度》内审工作总结，为了能进一步完善山西太原财政的内部控制制度体系，强化各科（室）以及各单位的风险防控责任意识，规范风险事件的处置，印发了《太原市财政局内部控制风险事件报告和处置办法（试行）》。《办法》针对风险事件，在调查方面提出具体要求，在报告方面提出具体要求，在处置方面提出具体要求 ，全面规范了全局各个科室，全面规范了所属各个单位，扎实做好日常风险防控工作 。
三、扎实开展内部审计工作，有力促进所属单位内控建设水平
依《太原市财政部门内部监督检查实施办法》之要求，监督检查科，也就是内审科留学之路，针对太原市财政国库支付中心，于2020年度的预算情况、资产情况、财务收支情况以及内部控制等相关情况，实施了内部审计。借此扎实推进之内部审计，得以及时发觉内控工作所存在的问题，进而督导支付中心去完善内控制度，提升内控建设水平，有力地防范各类业务风险。
四，积极对县（市、区）财政内控工作展开督导，全方位推动全市财政系统内控工作 。
太原山西的财政把内部控制工作开展状况列入了市对县财政工作目标责任制之中，这有力地推动了县级财政内控工作的进行。其一，强化督导调研，整体推进全市财政系统之内控制度建设 。运用电话、电子邮件、面对面以及深入县（市、区）检查等形式，给县（市、区）财政部门内控人员讲解工作程序，提供内控制度模板，解答疑惑，还指导县区依据实际情况开展内控考评等工作，更推动县区内控工作从“立规矩”朝着“查漏洞”转变，切实有效地促进了各县区内部控制工作的全面展开。其二，各县（市、区）财政局积极踊跃地开展内控建设，成果显著。小店区财政部门依据实际情形及时对内控委员会成员作出了调整，万柏林区财政部门同样根据实际状况适时调整了内控委员会成员，清徐县财政部门按照实际情况及时调整了内控委员会成员，综改示范区财政部门也依据实际情形及时调整了内控委员会成员。其中，小店区财政局参照太原财政印发了单独的《内部控制风险事件报告和处置办法（试行）》，万柏林区财政局参照太原财政印发了本身的《内部控制风险事件报告和处置办法（试行）》，清徐县财政局参照太原财政印发了自备的《内部控制风险事件报告和处置办法（试行）》。另外，综改示范区财政管理运营部前往厦门国家会计学院开展了内控专题培训呀。各县包括市、区的财政部门能够积极主动地去修订完善内控制度，能够积极主动地开展内控考评，使得内控制度变得更加完善，使得内控理念更加深入众人内心，内控建设所产生的作用效果也在逐步呈现出来呢。