工作效率比的计算公式为：工作量对比率 = 人均工作效率 / 对手的工作效率。
例如，假设你有两个员工，张三和李四，他们分别完成一项任务所需的时间和效率相同。但是，张三的工作环境比李四差，他的工作效率只有李四的一半。那么，张三和李四的工作效率比就是张三的工作效率 / 李四的工作效率 = 50% / 100% = 0.5。
再举一个例子，假设张三和李四分别完成一项任务需要的时间相同，但张三的工作效率是李四的两倍。那么，张三和李四的工作效率比就是张三的工作效率 / 李四的工作效率 = 2 / 1。
相关例题：
假设你有一项任务需要完成，这项任务需要两个人合作完成，每个人每天可以完成10个单位的工作量。现在你有两个员工，一个是张三，一个是李四。张三的工作效率是每天完成15个单位的工作量，而李四的工作效率是每天完成8个单位的工作量。那么张三和李四的工作效率比是多少？
根据工作效率比的计算公式，我们可以得到张三和李四的工作效率比 = 张三的工作效率 / 李四的工作效率 = 15个单位/天 / 8个单位/天 = 1.875。
所以，张三和李四的工作效率比是1.875。
工作效率比的计算公式为：工作效率比 = 高效率值 / 低效率值。
例如，假设张三和李四的工作时长相同，但张三的工作效率比李四高，那么张三的工作效率比李四就是高效率值与低效率值的比值。具体来说，如果张三的工作时长为8小时，完成了10件任务，而李四的工作时长为8小时，完成了6件任务。那么张三的工作效率比李四就是(10/8) / (6/8) = 1.67。
需要注意的是，工作效率比是一种相对比较的方式，它是以其他人的工作效率为基础，计算出自己的工作效率与他人的比例。因此，工作效率比可以帮助我们了解自己的工作效率在团队或组织中的相对水平，从而更好地改进自己的工作方式和方法。
工作效率比是指一个人或团队在单位时间内的产出与之前相比有所增加或减少。计算方法很简单，就是用新旧情况下的产出量之比来衡量。
例如，假设你原来的工作效率是每天完成5项任务，现在提高到每天完成8项任务，那么新的工作效率就是每天8项任务/天，与原来的工作效率之比就是8/5。
常见问题包括：
1. 工作效率比是否考虑时间因素？
答案：工作效率比只考虑产出量，而不考虑时间。也就是说，如果一个人或团队在相同的时间内，产出量增加或减少，那么工作效率比就会发生变化。
2. 工作效率是否与工作质量有关？
答案：工作效率与工作质量是两个不同的概念。工作效率比只考虑产出量，而工作质量则涉及到完成工作的准确性和质量。
3. 如何提高工作效率？
答案：有很多方法可以提高工作效率，例如合理安排时间，优化工作流程，提高技能水平，使用更高效的工具和方法等。
以下是一个例题，可以帮助你更好地理解工作效率比的概念：
假设你是一名销售人员，原来每个月可以完成100份销售合同，现在提高了自己的销售技巧和沟通能力，每个月可以完成150份合同。那么你的工作效率比是多少？答案是150/100=1.5。这个数字表明你的工作效率提高了50%。
以上就是工作效率比的计算方法和常见问题。希望对你有所帮助！